Después de explicar las etapas de la digitalización de procesos y negocios, explicamos cuales son las áreas funcionales que nos encontraremos. Cada área tendrá sus peculiaridades en el proceso de transformación digital que van desde habilidades o competencias propias a soluciones y herramientas particulares.
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Episodio 6: implantación, integración y automatización
Entramos en la última etapa del proceso de transformación digital: la implantación de las soluciones, su integración conjunta dentro de un sistema productivo y la automatización del máximo número de procesos para liberar la mayor cantidad de tiempo. Tiempo que podremos destinar a seguir generando valor a nuestros clientes o usuarios.
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Episodio 5: matriz de decisión
Después de analizar los distintos tipos de soluciones que podemos encontrar para implantar nuestro proceso de digitalización, vamos a ver qué ventajas (o inconvenientes) tiene cada grupo y cómo crear una matriz de decisión para elegir objetivamente.
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Episodio 4: selección del tipo de solución
Pasamos a la segunda etapa del proceso de digitalización de cualquier empresa o proceso empresarial: la selección del tipo de solución. Una etapa que completaremos la próxima semana con la definición de la matriz de decisión para seleccionar uno o varias soluciones específicas. ¿Qué tipo de soluciones podemos utilizar?
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Episodio 3: niveles y etapas de la transformación digital
Comenzamos a enfocar nuestros episodios en consejos de valor en torno a la digitalización. Llegó el momento de explicar los niveles de profundidad y las etapas de la transformación digital.
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Episodio 2: consejos previos a la digitalización
Para iniciar un proceso de transformación digital en cualquier empresa, con unas mínimas garantías de éxito, se deben tener en cuenta algunas premisas previas. En este segundo programa os daré algunos consejos básicos antes de comenzar con la digitalización.
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Episodio 1: conviértete en cliente-céntrico
Cumplo un nuevo hito lanzando “Directo a la empresa”. Así preparo un 2021 con más valor: artículos, vídeos en directo, reportajes, etc. ¡Terminemos por todo alto este horrible año del coronavirus!
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Del Lean Startup a la excelencia en empresas parcialmente distribuidas
Repaso mi participación como ponente en el evento SinOficina (#ESO2019) donde expliqué cómo pasar el Lean Startup a la excelencia en empresas distribuidas. Una gran experiencia personal y profesional. Una gran familia en SinOficina.
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Análisis y resumen de 2019. Nuevos objetivos para 2020.
Termino el 2019 con un buen sabor de boca y un completo análisis del año, llevando la transparencia al máximo nivel. Tras mis conclusiones, marco objertivos para un prometedor 2020.
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Elige tu lugar: trabajo remoto, gestión de equipos y el caso de SinOficina
¿Es posible crear un gran proyecto con trabajo remoto? Os descubro que es para mí vivir alejado del antiguo concepto de oficina. Os desvelo el principal obstáculo para las empresas distribuidas. Y hablaré de mi participación en el primer co-working online en español: SinOficina.
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